O objetivo do treinamento é capacitar os participantes a analisar o contexto organizacional, identificar e classificar riscos e oportunidades, e desenvolver ações eficazes para gerenciá-los. O treinamento inclui ferramentas como a Matriz SWOT, aborda a atualização constante do contexto (incluindo mudanças climáticas), a identificação das partes interessadas e a avaliação da eficácia das ações implementadas, fornecendo um modelo prático para a gestão de riscos e oportunidades.

Instrutora

Letícia Quintino – Técnica em química, graduada em tecnologia em sistemas de gestão da qualidade, com pós graduação MBA em projetos com lean manufacturing. Experiência de 09 anos em indústrias de embalagens, nas áreas de engenharia do produto, gestão e controle da qualidade. Foco em implementação, corredação e gestão de programas de qualidade, com agendimento a legislações, certificações e projetos de melhoria em produção. Auditora ISO 9001, 14001 E FSSC 22000. Instrutora de treinamentos da Aplicare Consultoria e professora em cursos técnicos em gestão da qualidade.

Público-alvo

O público-alvo do treinamento inclui gestores, líderes, equipes de planejamento estratégico, profissionais de gestão de riscos, sustentabilidade, qualidade e compliance, além de consultores e auditores. Esses profissionais são responsáveis por analisar o contexto organizacional, identificar e gerenciar riscos e oportunidades, e aplicar estratégias para garantir o sucesso e a adaptação da empresa aos desafios internos e externos.

Metodologia

Aula online ao vivo e interativa através de link da ferramenta Zoom disponibilizado no máximo 02 dias antes do início do treinamento. (Necessário câmera e microfone para interação durante a aula). O acesso é individual e restrito, não sendo permitido aos participantes compartilhar o link do treinamento com pessoas não inscritas ou projetar o treinamento em local que possibilite pessoas não inscritas acompanharem total ou parcialmente o treinamento.

Análise do contexto da organização – ferramentas e métodos;
Atualização do contexto;
Mudanças climáticas e o contexto da organização;
Determinação das partes interessadas, requisitos e monitoramento;
Identificação dos riscos e oportunidades associados ao contexto;
Classificação dos riscos e oportunidades;
Ações para abordar riscos e oportunidades;
Avaliação de eficácia das ações para abordar riscos e oportunidades;
Exercícios;
Modelo de análise de contexto, gestão de riscos e oportunidades.